A mobilidade corporativa deixou de ser uma novidade para as empresas que buscam permanentemente se diferenciar diante de seu mercado.

Afinal, a partir dela o gestor consegue reduzir custos da operação e aumentar a produtividade de seu time, uma soma que resulta em melhores resultados para o negócio.

Também sabemos que a mobilidade empresarial tem relação direta com a tecnologia, que proporciona aos profissionais um novo conceito de trabalho remoto.

Ou seja, os dispositivos inteligentes tornaram o ambiente corporativo mais eclético em relação ao formato da jornada de trabalho.

Principalmente considerando as mudanças de hábitos promovidas pelo isolamento social em 2020, acelerando a transformação digital em todos os segmentos.

Diante deste cenário de novidades e, consequentemente, incertezas, as empresas buscam aplicar a mobilidade corporativa minimizando chances de erros.

Talvez o maior desafio dos gestores agora seja aplicar o conceito de forma eficaz, evitando problemas que podem comprometer a operação.

Por isso, a RBX criou um passo a passo para que a sua gestão tenha sucesso na implementação da mobilidade corporativa.

Acompanhe este conteúdo até o final para conhecer as etapas cruciais da estratégia de aplicação do conceito ao seu negócio.

Mobilidade corporativa: passo a passo de implementação

Mapear a operação

Aplicar a mobilidade em uma operação requer preparo e transparência para que todos os setores da empresa entendam a necessidade da implementação.

O primeiro passo para que o processo seja bem sucedido inclui definir o principal objetivo para a aplicação deste conceito.

Por exemplo, em muitas empresas a razão para a aplicação da mobilidade empresarial é não ter mais a necessidade de manter equipes presenciais.

Enquanto alguns setores não funcionam sem a presença de um profissional, outros têm o home office como um modelo de trabalho mais eficaz.

Ao mostrar para todos os profissionais envolvidos com a operação de uma empresa os motivos que levaram a esta decisão, a receptividade tende a aumentar.

Identifique demandas e soluções

Outro passo importante para a implementação da mobilidade corporativa tem relação com a identificação dos pontos fracos que existem na organização.

Afinal, um dos principais sinais de que uma empresa tem aspectos para melhorar aparece quando a gestão busca implementar novos conceitos de trabalho.

Portanto, o segundo passo que este artigo sugere para os gestores vai além de identificar o que precisa melhorar, mas também buscar as soluções.

As ferramentas de gestão e os aplicativos disponíveis atualmente conseguem minimizar ou resolver praticamente todas as demandas corporativas.

Então, antes de implementar, saiba exatamente como as suas demandas serão solucionadas e quais as ferramentas adequadas para cada uma. 

Definição de metas

Qualquer caminho serve para quem não sabe onde quer chegar. Crie metas para que sua equipe saiba exatamente onde chegar.

Desta maneira, a cada nova meta conquistada os gestores conseguem identificar quando atingem seus objetivos.

Dentro de um conceito de mobilidade corporativa, as principais metas alcançadas passam pela redução de deslocamentos de pessoas sozinhas, de emissões de carbono, etc.

Tecnologia em mobilidade corporativa

O caminho para melhorar resultados ficou mais colorido para os gestores a partir das ferramentas que a tecnologia oferece atualmente.

Entretanto, o lançamento contínuo de novas soluções podem contribuir com dívidas sobre as mais indicadas para cada operação.

Saber qual das opções disponíveis no mercado têm melhor chance de sucesso não parece um mistério fácil de se resolver, certo?

Sem dúvidas a RBX pode te ajudar neste último passo ao oferecer a melhor ferramenta de gestão.

A partir do RBXSoft, reunimos todos os processos de gestão em um único sistema.